nhasachanhthanh.vn
HOTLINE
1980 Books
Phát hành
Năm2022
Trọng lượng500gr
Loại Sản PhẩmBìa mềm
Kích Thước20 x 14 cm
Số Trang368
Tác Giả Nakashima Tetsuo
Nhà Xuất BảnCông Thương

MBO - Phương Pháp Quản Lý Mục Tiêu Và Đánh Giá Nhân Sự Chuyên Nghiệp

Giá bìa
169,000đ
Giá bán
135,200đ
Tiết kiệm:
33,800đ(20%)
Khuyến mãi:
  1. Miễn phí giao hàng cho đơn hàng từ 150.000đ ở TP.HCM và 300.000đ ở Tỉnh/Thành khácXem chi tiết
  2. Tặng Bookmark cho mỗi đơn hàng
  3. Bao sách miễn phí (theo yêu cầu)Xem chi tiết
  4. Được kiểm tra hàng và Thanh toán khi nhận hàng.
  5. Đặt online hoặc gọi ngay

 MBO - Phương Pháp Quản Lý Mục Tiêu Và Đánh Giá Nhân Sự Chuyên Nghiệp

Chuyên gia quản trị Peter Drucker lần đầu đề xuất khái niệm Quản lý mục tiêu  - MBO vào giữa những năm 1950. MBO không chỉ là một thủ tục đánh giá hiệu suất lao động mà còn là một phương pháp, một cách thức suy nghĩ giúp công việc được tiến hành thuận lợi nhất.

Không giống như hầu hết mọi người thường tập trung đến mục tiêu cá nhân khi nghĩ đến MBO, tác giả Nakashima Tetsuo trong cuốn MBO - Phương pháp quản lý mục tiêu và đánh giá nhân sự chuyên nghiệpcòn quan tâm đến khía cạnh mục tiêu của bộ phận, tổ chức.

Theo tác giả, cơ sở của việc quản lý là làm rõ vấn đề và giao việc giải quyết vấn đề cho người có thể giải quyết. Nếu không hiểu được điều đó, hiệu quả quản lý sẽ không thể nâng cao.

Với hơn 35 năm làm việc trong lĩnh vực MBO, tác giả sẽ giúp độc giả hiểu rõ hơn về phương pháp quản lý mục tiêu: các đặc trưng cũng như cách thức để thiết lập mục tiêu.

Ở cấp độ nhân viên, cuốn sách giúp chúng ta quản lý tiến độ và mục tiêu cá nhân, đưa ra cách đánh giá mục tiêu vào cuối thời kỳ. Ở cấp độ nhà quản lý, tác giả hướng dẫn bạn cách quản lý đội nhóm, phân công vai trò, nhiệm vụ và đánh giá nhân sự và quản lý mục tiêu tập thể. Đồng thời, cuốn sách đề cập đến quản lý mục tiêu ở các doanh nghiệp lớn cũng như doanh nghiệp vừa và nhỏ, cách quản lý mục tiêu ở cấp độ toàn doanh nghiệp và với từng phòng ban, bộ phận…

Với nội dung cụ thể, chi tiết, được minh họa sinh động, rõ ràng, cuốn sách sẽ giúp độc giả hiểu được:

  • Quản lý mục tiêu không đơn thuần là một thủ tục đánh giá mà còn là một phương pháp, một cách thức suy nghĩ giúp công việc được tiến hành một cách thuận lợi nhất.
  • Điểm khởi đầu để tạo ra một môi trường làm việc tốt chính là tiến hành chia sẻ các mục tiêu ở nơi làm việc thật tốt.
  • Việc tiến hành cải thiện cũng như phân chia vai trò, nhiệm vụ tại nơi làm việc sẽ đem lại sự trưởng thành cho mỗi cá nhân trong tác phong cũng như năng lực làm việc, những điều mang đến thành quả ngoài mong đợi của chúng ta.
  • Môi trường làm việc là tài sản chung của mọi người nên việc điều hành môi trường làm việc là trách nhiệm của toàn bộ nhân viên. Để từ đó phát triển năng lực làm việc, rèn luyện được kỹ năng làm việc nhóm, giúp gia tăng hiệu suất, nâng cao năng lực cạnh tranh cho toàn doanh nghiệp.
1 điểm 2 điểm 3 điểm 4 điểm 5 điểm
0
Hiện chưa có đánh giá nào
5 sao 0%
4 sao 0%
3 sao 0%
2 sao 0%
1 sao 0%
Câu hỏi về sản phẩm
Hãy đặt câu hỏi để chúng tôi có thể hỗ trợ bạn tốt hơn, xin chân thành cảm ơn.
CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM
Lãnh Đạo Bằng Lòng Biết Ơn
Lãnh Đạo Bằng Lòng Biết Ơn
(-25%) 93,750đ 125,000đ
Chính Sách Tiền Tệ Thế Kỷ 21
Chính Sách Tiền Tệ Thế Kỷ 21
(-25%) 243,750đ 325,000đ
Tiền Bẩn Và Ngụy Khoa Học
Tiền Bẩn Và Ngụy Khoa Học
(-20%) 167,200đ 209,000đ